RedMi zamierza nie tylko skupić się na smartfonach, ale chce pójść za przykładem rodzica Xiaomi z produktami IoT.
ΣPodczas niedawnego wydarzenia z okazji ogłoszenia Redmi 7 i Note 7 Pro w Chinach, dyrektor generalny firmy skorzystał z okazji, aby porozmawiać o niezależnej już marce. W szczególności Lu Weibing ogłosił pięć strategii i celów firmy:
- Skoncentruj się na bezwzględnej opłacalności (VFM).
- Dbałość o wysoką jakość.
- Przyspiesz internacjonalizację.
- Rozwój na rynku zaawansowanych technologicznie smartfonów (kategoria premium).
- Rozwój portfolio (5G i AIoT) i stworzenie ekosystemu Redmi.
Jak widać, firma nie tylko zamierza skupić się na smartfonach, ale chce pójść za przykładem rodzica Xiaomi z produktami IoT. Oprócz dwóch telefonów komórkowych firma zaprezentowała również Redmi Airdots (tak samo jak Xiaomi Airdots, ale za pół ceny) i pralkę 8 kg za 104 euro!
Lu Weibing chce, aby firma była liderem telefonii finansowej i jednocześnie wypuściła swój pierwszy flagowiec premium. Widzimy powoli rosnącą relację podobną do tej z Huawei-Honor, między Xiaomi i Redmi. Patrząc na cenę Airdotów i funkcje Note 7 Pro, mogę powiedzieć, że widzimy bardzo dobry początek.
[the_ad_group id = ”966 ″]